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DOSSIERS |
Os verdadeiros acontecimentos económicos e financeiros que mudaram as vidas das pessoas nos últimos tempos, relatados e analisados por especialistas.
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A presidente da Comissão Europeia, Ursula von der Leyen, anunciou que a Europa precisará de cerca de 1 bilião de euros (1,1 biliões de dólares) para combater a pandemia do COVID-19. Esse dinheiro poderia ser usado para garantir um Fundo Europeu de Recuperação. Mas de onde virá o dinheiro? |
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A enorme escala das consequências económicas do COVID-19 justifica medidas extraordinárias, e em nenhum lugar mais do que na Europa. Em vez de questionar os motivos uns dos outros, os estados membros da UE precisam urgentemente se unir a um plano conjunto para evitar desastres económicos. |
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Os efeitos na saúde pública e o impacto económico da pandemia do COVID-19 nas economias emergentes e em desenvolvimento estão apenas se tornando aparentes, mas já está claro que o encargo será devastador. Se a comunidade |
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Após a crise financeira de 2008, aprendemos da maneira mais difícil o que acontece quando os governos inundam a economia com liquidez incondicional, em vez de estabelecer as bases para uma recuperação sustentável e inclusiva. Agora que uma crise ainda mais grave está em andamento, não devemos repetir o mesmo erro. |
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Se existe um órgão europeu que demonstra consistentemente sua falta de aptidão para administrar crises económicas, é o Eurogrupo de ministros das Finanças da zona do euro. Fiel à forma, responderá à crise do COVID-19 com anúncios heróicos anunciando números impressionantes que disfarçam a irrelevância e a timidez das políticas acordadas. |
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Quanto tempo durará a crise do COVID-19 e quais serão seus custos económicos imediatos, é uma incógnita. Mas mesmo que o impacto económico da pandemia esteja contido, ele já pode ter preparado o cenário para um colapso da dívida há muito tempo, começando em muitas das economias emergentes e em desenvolvimento asiáticas na linha de frente do surto. |
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A União Europeia sempre avançou por trás das crises. Nesse sentido, o surto de COVID-19 pode representar uma chance para a UE criar um poderoso mecanismo de gerenciamento de crises, que reúne os recursos dos membros e os canaliza para uma política fiscal coordenada. |
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Os formuladores de políticas e muitos comentaristas económicos não conseguem entender como a próxima recessão global pode ser diferente das duas últimas. Em contraste com as recessões causadas principalmente por um déficit de demanda, o desafio colocado por uma desaceleração do lado da oferta |
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Em Dezembro de 2019, o banco central sueco afastou-se da política de taxas de juro negativas que mantivera durante quase cinco anos. A taxa repo do Riksbank (a taxa à qual empresta aos bancos comerciais), que atingiu um mínimo de -0.5% em Fevereiro de 2016, subiu em Janeiro para os 0%. |
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O primeiro-ministro do Reino Unido, Boris Johnson, determinado a superar a resistência do Tesouro às suas vastas ambições de gastos, expulsou o Chanceler do Tesouro Nacional Sajid Javid. Mas o último golpe de Johnson também é indicativo de uma mudança global da política monetária para a política fiscal. |
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